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Abril de 2007 En este número
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I. Carta de la Funcionaria Ejecutiva Principal Monique Barbut Estimado colega: Es un placer continuar nuestro diálogo por medio de esta edición de Temas de conversación. Después de la publicación de la última edición de este boletín, se celebró una reunión del Consejo del FMAM en la ciudad de Washington en diciembre. Como usted recordará, en esa reunión me comprometí a revitalizar el FMAM y expuse mi visión acerca de la institución que, en mi opinión, se extiende más allá del horizonte inmediato hacia el futuro a largo plazo.
II. Aspectos más destacados de la reunión del Consejo del FMAM celebrada en diciembre El Consejo del FMAM celebró su última reunión del año en la ciudad de Washington del 5 al 8 de diciembre de 2006. El temario y un resumen completo de la reunión del Consejo pueden consultarse en el sitio web del FMAM en: http://thegef.org/documents/council_documents/council_documents.html. Los siguientes son los aspectos más destacados de la reunión.
III. Relación de las actividades de los organismos
Cada año mueren de paludismo de uno a tres millones de personas alrededor del mundo. El paludismo es un problema transfronterizo que afecta a casi todos los países tropicales. En Mesoamérica, más de 89 millones de personas viven en zonas ecológicamente apropiadas para la transmisión del paludismo, de las cuales 35% son zonas de alta endemicidad. Solamente una estrategia regional integrada permitirá hacer frente a los desafíos humanos y ambientales de las zonas propensas al paludismo. El café representa el mercado de productos básicos más grande del mundo y, después del petróleo, ocupa el segundo lugar entre los renglones más comercializados alrededor del mundo. En un proyecto del FMAM y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) se aspira a transformar la manera en que las empresas cafeteras obtienen sus suministros y, con ello, conservar la biodiversidad vital. Se busca aprovechar el enorme poder del consumidor con conciencia ecológica y ética para promover una caficultura sostenible y favorable a la biodiversidad en los países de América del Sur.
Los niños de África meridional se entretienen con el juego de mesa Limpopo literalmente para salvar la vida. Este entretenimiento, introducido a manera de experiencia piloto en lugares como Matabeleland en Zimbabwe y la provincia de Gaza en Mozambique, permite emplear el poder del juego para enseñar diversas formas de reducir la vulnerabilidad a las inundaciones. El juego, que es parte de un proyecto más extenso del FMAM lanzado después de las devastadoras inundaciones ocurridas en Limpopo en 2000, destaca las dificultades que enfrentan los países en desarrollo al tratar de adaptarse a condiciones meteorológicas extremas, vinculadas al cambio climático.
IV. Noticias de la Oficina de Evaluación del FMAM El ciclo del FMAM necesita ser más eficiente, eficaz y económico, según un nuevo informe de evaluación preparado por la Oficina de Evaluación del FMAM. La evaluación se basa en extensas investigaciones: 17 visitas a varios países y casi 700 respuestas a una encuesta electrónica, junto con aportes de las oficinas de evaluación de los Organismos y Entidades de Ejecución del FMAM.
V. Talleres subregionales de intercambio
El Programa de apoyo a los coordinadores del FMAM en los países se encuentra organizando su primera serie anual de talleres subregionales de intercambio para los coordinadores del FMAM de 2007. En el marco de dicho programa se han diseñado talleres para proporcionar una plataforma apropiada para fomentar el diálogo sobre asuntos de desarrollo ambiental y sostenible, en respuesta a las prioridades de los coordinadores reflejadas en una encuesta realizada en noviembre de 2006 y en los comentarios recibidos durante varias consultas subregionales.
VI. Conferencia sobre el Año Internacional de los Desiertos y la Desertificación en Argel Alrededor de 2.000 millones de personas viven en zonas amenazadas por la desertificación. Para abordar esta creciente preocupación, unos 200 especialistas de 25 países se reunieron en Argel los días 17 a 19 de diciembre de 2006 a fin de asistir a una conferencia de la Universidad de las Naciones Unidas con el objeto de considerar los tipos de cambio que deberían introducir las instancias normativas para hacer frente a las causas y consecuencias de la desertificación.
VII. Revitalización de las relaciones entre las ONG y el FMAM “Tenemos que acabar con la extrema lentitud de la respuesta a las preocupaciones por el medio ambiente mundial, complicada por largas demoras en el desembolso de fondos, extensas listas de proyectos a veces cuestionables en un proceso de tramitación injustificado, estructuras complejas, requisitos abstrusos y carteras impulsadas por la oferta”, declaró Monique Barbut, funcionaria ejecutiva principal y presidenta del FMAM durante la reunión de consulta con las ONG y del Consejo del FMAM celebrada en Washington, DC, los días 4 a 8 de diciembre de 2006.
VIII. Nuevos miembros del Consejo y coordinadores
IX. Comunicaciones: Nuevo personal de la Secretaría del FMAM Conozca a David Reed y a Michelle Lapinski David y Michelle trabajan en la formulación de una iniciativa de asociación entre los sectores público y privado para el FMAM, que propondrá mecanismos innovadores para movilizar capital del sector privado con miras a enfrentar los desafíos que presenta el medio ambiente mundial.
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